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2007年，沐浴店镇把村村通自来水工程作为推进新农村建设的一项重要工作来抓，全镇涉及村村通自来水的村庄共24个，5000多户，17445口人。目前，全镇已完成招标20个村，14个村正在建设中，6个村完成了通水任务，新建大口井15眼，机房20座，蓄水池4座，开挖管道沟近15万米。
一、开好“三会”。一是开好“两委会”。为把村村通自来水工程落到实处，我镇组织包村干部深入到村庄召开两委会，认真传达学习上级关于村村通自来水工程的指示精神，提高了各村对通自来水工程的认识，增强了建设自来水工程的紧迫感和责任感，并把这项工作列入了重要议事议程。二是开好现场会。为解决好思想认识问题，破除畏难发愁情绪，我镇组织24个村的干部群众到已通自来水的村庄观摩，学习他们好的经验和做法。通过现场感受，比变化，找差距，增干劲，切实把干部群众的思想统一到了搞好村村通，建设新农村上来。三是开好村民代表会。通过召开村民代表大会，深入细致地帮助村庄做群众的思想工作，经全体村民同意后，我镇对通自来水工程进行了集思广益、集体决策，广泛听取群众对建设自来水工程的意见和建议，切实把通自来水工作变成了全民意志和自觉行动，为工程的顺利开工建设打下了良好的基础。
二、严把“三关”。一是严把设计关。抽调水利站等部门的业务骨干对24个村的自来水工程进行了规划设计，并立足各村实际，科学地制定工程建设方案。通过实地考察，确定了南寨头、霞留、北寨头、战家沟等村庄实施山泉引水，南泊子、中泊子、寺院头、东半泊等村庄实施机钻深井取水，切实做到工程建设符合实际，合理可行。二是严把招标关。坚决落实工程招标制，对各项工程都实行招标承建，吸收有资质、有能力的施工队伍参与建设，在保质保量的前提下，尽最大努力降低工程建设成本，节约了经费支出。三是严把质量关。在建设过程中，实行工程质量责任制和责任追究制，同施工队伍签订了施工合同书，要求他们严格按照标准质量进行施工。同时，落实技术人员责任制，加强技术把关，确保了工程高标准、高质量建设。
三、狠抓“三动”。一是领导牵动。成立了由镇主要领导任组长的村村通自来水工作领导小组，设立了专门的办公室，配备了5名专职工作人员靠上去做工作。在各村也相应成立了由村庄主要负责人任组长的领导小组，明确了工作职责，促进了工作落实。二是责任调动。镇党委、政府分别与片和各村庄签订了目标责任书，实行班子成员包片，包村干部和技术人员包村，村干部包户责任制，实现了任务目标层层分解，极大地凝聚了工作合力，增强了工作责任感。三是政策驱动。在认真落实上级优惠政策的基础上，我镇加大了自来水工程建设的扶持力度，镇党委、政府在财政十分困难的情况下拿出20万元用于完成自来水招标村庄的前期启动资金，加快了村村通自来水工作的开工建设速度。同时，我镇将自来水工程建设工作列入“三个体系”中进行考核，把自来水建设任务与包村干部和村干部的工资挂钩，根据落实情况严格奖罚，有效地提高了镇村两级的工作积极性，极大地推动了村村通自来水建设工作的落实。
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