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为优化发展环境，突破发展民营经济，沐浴店镇按照“抓环境就是抓发展”的战略构想，以搞好全镇软、硬件环境建设为切入点，强力推动项目建设，努力为投资商提供最优质的服务和最广阔的发展空间。
一、突出“四字方针”，促进软件环境建设。一是突出“学”字。完善了中心组学习制度和机关干部例会制度，每周星期六在电教室组织机关干部观看招商引资专题讲座，使他们在思想上树立起了“人人都是投资环境、事事关系经济发展”的理念，增强了谋发展、抓项目、优环境的工作积极性。二是突出“建”字。在不违背上级政策的前提下，建立完善了我镇的招商引资优惠政策，成立了专门的外商投资服务机构，集中负责对外商从联系考察、洽谈签约到项目手续审批、建设的一条龙跟踪服务，真正做到外商在我镇投资“不多等一分钟、不多跑一里路、不多花一分钱”。三是突出“查”字。定期组织职能部门和工作人员在服务质量上进行自查自纠或通过开展企业走访调研活动、召开企业座谈会、向企业发放联系卡等方式，开辟政府与企业的绿色通道，听取企业呼声，解决企业困难，使服务实现了经常化、制度化。四是突出“考”字。出台了《沐浴店镇招商引资考核办法》，给班子成员、站所负责人和机关干部下达招商引资任务，形成了“个个肩上有担子，人人身上有指标”的工作格局。对完成任务的给予精神和物质奖励，对完不成任务的严格惩罚，改变过去招商引资几个人重视，几个人着急，几个人招商的不利局面，不断浓化招商氛围。
二、强化“三项举措”，跟进硬件环境建设。一是强化镇区卫生整治。充实完善了卫生保洁队伍，健全了环境卫生整治长效机制，镇区主街实施全天保洁，垃圾做到日产日清。投资20多万元硬化镇区面积5000平方米，安装路灯28盏。投资10多万元，在镇区大小街道两旁植树3000多棵，草地绿化面积达到2000平方米，实现了镇区环境洁美亮绿。二是增强载体能力。目前，镇驻地已不具备承载大项目的能力，为拓展发展空间，我们将在搞好镇驻地工业园区建设的基础上，利用我镇临近一级路，交通便利、地势平坦的优势，充分发挥朝日绿源和建华管桩的辐射带动作用，在一级路北侧规划建设新工业园区。我们将举全镇之力，认真搞好各项规划，加快水、电、路等基础设施建设，进一步增强我镇的项目承载能力，使工业逐步向该区域集中，尽快形成新的经济增长点。三是推进旧厂房改造。在国家严把土地关的大环境下，我们将积极应对，重点对我镇现有的闲置厂房、设备和技术工人进行全面摸底，包装推介，筑巢引凤，争取找到合资合作伙伴、实现启动发展，在最大限度上缩短项目建设所必须的土地征用、手续审批时间，提高工作效率。
三、抓好“四个方面”，推进重点项目建设。一是抓进度。根据开工项目的特点，明确责任领导和责任部门，通过倒排工期等方式，加快项目建设进度，力争早竣工、早投产、早收益。对没开工的项目，继续实行“五个一”工作机制，加紧做好规划、审批、用地、资金、配套等各项工作，尽快取得实质性进展，促使项目早开工。二是抓协调。对于建设规模大、涉及面广、面临问题多的项目，建立了重点项目联席会议制度，定期召开会议，协调解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题。同时，加强对重大项目建设的跟踪落实力度，强化项目建设的目标管理，做到“三定”，即定领导、定人员、定职责，将项目建设过程中的各种工作任务分解落实到人。三是抓作风。不断加强政风、行风建设，严厉打击各种形式的“吃、拿、卡、要”现象，做到工作中想投资者所想，急投资者所急，在征用土地、组织施工、手续审批等方面提供高效服务，主动为重大项目建设排忧解难，坚定投资者的信心，给投资者带来丰厚的回报。四是抓效率。实施重大项目“一把手”工程，要求领导干部身先士卒、靠前指挥，对建设过程中碰到的重大问题，敢于协调，敢于拍板，敢于负责，以最快的速度解决困难和问题，努力提高工作效率。
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